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小编给大家带来的文章内容是提前了解MBA考试逻辑题型,顺利通过逻辑考试,今天咱们接着上篇文章的综合推理的解题方法和复习技巧继续讲,咱们共同来看一看综合推理的几种题型与...
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要带领公司安然度过结构不确定性,需要的领导才能显然和过去所受的训练,以及现在可能正在做的事情截然不同。领导者需要极为不同的心态,具备同时预测事件并采取攻击行动的新...
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面临重大决策时接受一定程度的恐惧可能是必要的。专家建议,试着享受紧张情绪,告诉你自己这不是焦虑。 对任何视自己为领导者,或者认为自己能够有效管理职业生涯的人而言,在...
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怎样的老大才值得员工追随?很多老板和员工都在思考这个问题。员工在找寻这样的老大,老板在努力成为这样的老大。对于员工来说,找到一个值得跟随的老大,不仅关系员工的个人的...
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这是一个很多企业感兴趣和困扰的话题,之前我也有曾经有一篇文章写过那些又爱又恨的老员工,但还是会接到很多这样的咨询和问题,今天尝试从另外一个角度再来诠释一次,分别从...
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建立企业家的三大思维能力,第一是用未来看现在―选择路径;第二是用高空看格局―进行布局;第三是用外部看自己―客户导向。企业家如果能塑造这三大思维,就会让自己的企业勇往...
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学以致用才是最好的学习,才是勤奋最便捷的方式。 01 以前我有个下属叫小刘,是个非常努力勤奋的姑娘,我把她招进来的时候,她刚大学毕业工作两年。 这个姑娘真的非常勤奋。 她...
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企业制度的作用有三条:制度是管理工具,制度是员工的保护伞,制度是企业的防火墙。 说到企业制度,人们往往想到的就是规章制度,说到规章制度人们想到的就是约束罚款,管理者...